Do diagnóstico inicial à resposta a crises
Treze áreas de atuação que cobrem o ciclo completo de compliance — da análise de riscos à gestão de crises, com projetos conduzidos de forma independente e aderente à realidade da empresa.
Implementação direta. Sem repasse.
Cada projeto é conduzido diretamente pelo fundador — da análise estratégica à implementação operacional. Em governança, investigações, treinamentos ou gestão de crises, a mesma pessoa que diagnostica é quem ajuda a desenhar, priorizar e colocar as soluções em prática dentro da operação.
— Áreas de atuação
Diagnóstico e Gap Analysis
Estruturação de Programas
Gestão de Riscos e Controles
Avaliação estruturada do programa de compliance existente, com análise dos pilares já implementados, lacunas de aderência, fragilidades operacionais e oportunidades de aprimoramento. O trabalho considera legislação aplicável, parâmetros regulatórios e boas práticas de mercado para entregar um retrato claro do nível de maturidade da empresa, acompanhado de recomendações priorizadas e plano de ação compatível com a realidade do negócio.
Desenho, implantação e fortalecimento de programas de compliance integrados à operação da empresa, com definição de governança, responsabilidades, fluxos, instrumentos normativos, canais, treinamentos e mecanismos de monitoramento. A estrutura é construída de forma proporcional ao porte, ao setor e ao nível de exposição do negócio, para que o programa funcione na prática e não apenas como exigência formal.
Identificação, avaliação e tratamento de riscos de compliance, integridade e governança, com elaboração de matriz de riscos, definição de fatores de exposição e desenho ou revisão de controles internos. O foco está na redução de vulnerabilidades relevantes, na atribuição clara de responsabilidades e na criação de mecanismos que apoiem a tomada de decisão sem gerar burocracia desnecessária.
Políticas e Normativos Internos
Treinamentos e Capacitação
Comunicação e Cultura de Integridade
Desenvolvimento e condução de treinamentos em compliance, integridade e conduta empresarial para diferentes públicos internos, da alta liderança à operação. Os conteúdos são ajustados ao contexto do cliente, ao setor de atuação e aos riscos mais relevantes da organização, com abordagem prática, casos aplicáveis, materiais de apoio e foco em conscientização efetiva, e não apenas em cumprimento formal de agenda.
Elaboração, revisão e atualização de Código de Conduta, políticas temáticas e normativos internos relacionados à integridade, prevenção de conflitos, relacionamento com terceiros, brindes e hospitalidades, investigações, canais de relato e demais temas sensíveis. Os documentos são construídos em linguagem clara, conectados aos riscos da empresa e pensados para serem compreendidos, aplicados e sustentados no cotidiano corporativo
Estruturação de iniciativas de comunicação interna voltadas ao fortalecimento da cultura de integridade, com campanhas, mensagens institucionais, ações de engajamento, reforço de valores e disseminação dos compromissos éticos da empresa. A proposta é transformar compliance em linguagem viva dentro da organização, ampliando percepção, adesão e coerência entre discurso institucional e comportamento cotidiano.
Due Diligence e Background Check
Compliance Trabalhista
Comitê de Ética e Governança
Aplicação das ferramentas de compliance à dinâmica das relações de trabalho, com foco na prevenção de riscos trabalhistas, reforço de padrões de conduta e fortalecimento de práticas de gestão alinhadas à integridade. A atuação pode envolver revisão de processos internos, apoio a políticas específicas, capacitação de lideranças, avaliação de condutas sensíveis e aprimoramento de mecanismos preventivos capazes de reduzir passivos e elevar a segurança institucional.
Avaliação de integridade de terceiros, parceiros, fornecedores, clientes, candidatos ou operações relevantes, com verificação reputacional, análise documental, identificação de red flags e emissão de recomendações proporcionais ao risco. O serviço auxilia a empresa a tomar decisões mais seguras antes da contratação, formalização da relação ou realização de operações que possam gerar exposição jurídica, reputacional ou regulatória.
Estruturação, revisão e assessoramento de comitês de ética e instâncias de governança voltadas à integridade, com definição de composição, atribuições, critérios de independência, fluxo de deliberação, parâmetros de reporte e instrumentos de formalização. O objetivo é garantir que a empresa tenha um espaço decisório legítimo, tecnicamente orientado e capaz de tratar temas sensíveis com consistência, rastreabilidade e segurança institucional.
Investigações Corporativas
Gestão de Crises e Incidentes
Pró-Ética e Pacto Brasil
Condução de investigações internas com método, imparcialidade e cuidado probatório, abrangendo denúncias de fraude, assédio, corrupção, conflito de interesses, violações normativas e outras condutas sensíveis. O trabalho envolve definição de escopo, plano investigativo, análise documental, entrevistas, registro das evidências, consolidação de conclusões e recomendações de remediação, sempre com atenção à confidencialidade.
Apoio técnico na resposta a incidentes de compliance e situações críticas com potencial de impacto operacional, reputacional ou regulatório. A atuação pode incluir contenção inicial, organização do fluxo decisório, análise de causa-raiz, alinhamento entre áreas envolvidas, definição de medidas emergenciais, plano de remediação e consolidação de aprendizados para reduzir recorrência e reforçar a resiliência institucional.
Assessoria para adesão, manutenção e amadurecimento em iniciativas de reconhecimento e compromisso público com a integridade, como o Pró-Ética e o Pacto Brasil pela Integridade Empresarial. O trabalho envolve diagnóstico de aderência, organização de evidências, adequação de documentos, fortalecimento de controles e acompanhamento da empresa na preparação dos requisitos necessários para participação consistente e sustentável.
13
Consultoria Estratégica
Consultoria técnica e emissão de pareceres em temas de compliance, riscos, controles internos e governança, com suporte a decisões que exigem análise criteriosa e visão estratégica. A atuação pode ocorrer em demandas pontuais ou em assessoramento contínuo, sempre voltada a oferecer direcionamento claro, interpretação aplicável e soluções compatíveis com ambientes corporativos complexos e sensíveis.
14
Auditoria
Verificação estruturada de processos, controles internos e práticas de governança para apoiar a conformidade e a melhoria contínua. O objetivo é trazer mais segurança, rastreabilidade e consistência às operações, contribuindo para decisões mais seguras e ambientes corporativos mais controlados.
Identificou a lacuna. Próximo passo é conversar.
Projetos de compliance, riscos, investigações, governança e auditoria começam com entendimento profundo do contexto. Antes de qualquer proposta, a Praxis conduz uma conversa direta para compreender a realidade da empresa e definir, em conjunto, o melhor caminho.